6月13日，鄭州交建投公司第一次項目周例會在G234滎陽境G310以北段改建工程項目工地召開。公司干線公路項目部領導徐珂、王加喜、時松，各在建項目現場負責人及施工、監(jiān)理單位代表，公司相關部門主要負責同志40余人參加會議。項目周例會是公司為加快各承建項目建設進度，及時協(xié)調解決各項目建設中存在的問題與困難，確保項目按政府下達的節(jié)點目標順利推進的一項重要管理措施。

會議由公司副總經理、干線公路項目部副經理時松主持召開，公司監(jiān)事會主席、干線公路項目部紀檢書記王加喜結合廉政合同具體內容作了廉政談話。會上，G234、S102、G310、G107二期、S236及航海立交等6個在建項目依次進行發(fā)言，施工單位項目經理匯報了施工進展、存在問題和下步計劃，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師匯報了質量安全情況，業(yè)主現場負責人則圍繞存在問題提出了解決措施及意見建議。計劃投資部、工程管理部、總工辦3個部門分別作了專題發(fā)言。

公司總經理、干線公路項目部常務副經理徐珂在總結講話中進一步明確了各項目問題和困難的解決措施，并對各項目近期工作重點進行了部署安排。他指出，建立項目周例會制度是公司加強項目建設和管理的一項重要舉措，參建各方要引起高度重視，要本著解決問題的態(tài)度去認真對待，及時做好議題匯總、材料報送等工作，確保會議開出質量、開出成效。他強調，要牢固樹立項目參建各方各司其職的責任意識，圍繞項目建設目標凝聚共識、形成合力，同時要進一步加強公司機關各部門對各項目的服務力度，在資金管理、征遷協(xié)調、揚塵治理及安全管理、設計變更與計量支付、審計和廉政建設等方面給予全力支持，為各項目節(jié)點目標計劃的按期完成提供堅強保障。