截至12月24日，鄭州交投能源發(fā)展有限公司在營的加油站便利店全年總營業(yè)額361萬元，再次刷新了歷史記錄。同時，便利店綜合毛利率達到26.42%，這一成績的取得，離不開廣大消費者對交投能源公司加油站便利店的支持與厚愛，也充分展現(xiàn)了公司在提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化服務體驗、創(chuàng)新經(jīng)營模式等方面持續(xù)努力的結(jié)果。

一、商品供應鏈日益完善

改進集采商品種類。堅持適銷對路的原則，把大客戶和私家車主的商品需求作為供應商品的目標，提高配送頻次，推動店面商品動銷率持續(xù)提升，商品不斷豐富商品種類，涵蓋食品飲料、日用百貨等多個品類，近1800種商品

提高門店配送效率。從月度報貨改為每周報貨，加大門店商品供銷的自主性，縮短商品周轉(zhuǎn)時間，滿足了消費者便捷性、多樣化的需求。便利店還積極引入本地特色產(chǎn)品，通過精準的市場調(diào)研，不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，時刻把客戶需求作為經(jīng)營創(chuàng)效的抓手。

二、油非一體化增效明顯

自2024年以來，公司時刻把油非一體化運營作為增量創(chuàng)效的重要手段，打造油品和便利店銷售新體系，利用大數(shù)據(jù)智能平臺和油非互動模式打通油品一體運營的最后一公里。2024年油品互動轉(zhuǎn)換率穩(wěn)步提高，實現(xiàn)油品和非油品銷售雙豐收。

三、團隊協(xié)作增量創(chuàng)效

2024年便利店的成績令人鼓舞，這得益于公司員工的辛勤付出和團結(jié)協(xié)作，通過經(jīng)營管理體制的改革，實現(xiàn)了重心下沉，服務基層，工作以業(yè)績?yōu)橹行牡睦砟?。同時，涌現(xiàn)出幫扶一線、增量創(chuàng)效的優(yōu)秀員工，經(jīng)營部王裴長期到加油站幫扶，撲下身子服務基層，緊密和加油站結(jié)合，做好各項商品營銷活動的運行；G107空港服務區(qū)加油站長趙平洛帶領(lǐng)加油站銷售團隊，將現(xiàn)場銷售快速提升，尾氣處理液和日常商品銷量日益擴大。正是上述同志發(fā)揮帶頭作用，以身作則，為員工樹立了榜樣，有力推動了便利店的業(yè)績增長。

新的一年，我們將繼續(xù)堅持以客戶為中心，不斷提升服務質(zhì)量，嚴把商品質(zhì)量關(guān)，為顧客創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。